MuramasaがMacBook Airになれなかった理由 [生活]
http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/51538281.html
まったくその通りなのだが、それはマイクロソフトですらそうなっている。企業を買収して名前をMS風にしただけで、コラボレーションの発想が少ない。
こういう横のつながりはトップの意思決定が無いとやれない。つまりジョブズだからこそできたと言える。Macの商売は好きではないが、やっていることは心から尊敬する。
iPod touch や iPadに触った時の感動。これこそ欲しかったデバイスだと思った。
ハードだけではなくソフトも考えて道具を作る発想。分業のアメリカではむしろ逆の発想であるのにそれを推し進めた。そして結果を出した。
ことGUIの分野ではまだオープンソースは台頭していないし、GUIを含めたモバイルデバイスはAppleのように全部抱え込まないと満足のいくものは作れない。しかもそのようなデバイスでさえ利益率は怪しい。その背後にあるStoreサービスで収益を得る。
日本でこれがやれるとしたらNTTぐらいだろうが、我々は通信業ですから なんて思ってるだろうしなぁ。
Mebiusというブランド名に反して、輪がなかったのだ。 MebiusはMebius、AquosはAquos。ケータイのワンセグにこそAquosという名前をつけているけれど、名義貸し以上の意味はユーザーからは見えない。
まったくその通りなのだが、それはマイクロソフトですらそうなっている。企業を買収して名前をMS風にしただけで、コラボレーションの発想が少ない。
こういう横のつながりはトップの意思決定が無いとやれない。つまりジョブズだからこそできたと言える。Macの商売は好きではないが、やっていることは心から尊敬する。
iPod touch や iPadに触った時の感動。これこそ欲しかったデバイスだと思った。
ハードだけではなくソフトも考えて道具を作る発想。分業のアメリカではむしろ逆の発想であるのにそれを推し進めた。そして結果を出した。
ことGUIの分野ではまだオープンソースは台頭していないし、GUIを含めたモバイルデバイスはAppleのように全部抱え込まないと満足のいくものは作れない。しかもそのようなデバイスでさえ利益率は怪しい。その背後にあるStoreサービスで収益を得る。
日本でこれがやれるとしたらNTTぐらいだろうが、我々は通信業ですから なんて思ってるだろうしなぁ。
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